Contrôle de gestion et rentabilité

← Toutes les formations

Durée proposée : 14 heures · Organisation et rythme adaptables

À qui s’adresse cette formation ?

Dirigeants de TPE/PME et responsables opérationnels.

Prérequis

Maîtriser les pourcentages et les notions de produits et de charges.

Objectifs pédagogiques

Distinguer coûts fixes et variables ; calculer marges et seuil de rentabilité ; bâtir un budget ; suivre les écarts.

Sommaire du programme

1. Coûts, marges et prix de vente — 4 h

2. Seuil de rentabilité et point mort — 4 h

3. Budgets et analyse des écarts — 4 h

4. Tableau de bord et plan d’action — 2 h

Méthodes et évaluation

Exercices guidés, mises en situation et cas d’entreprise en XPF. Un exercice d’application final permet de vérifier les acquis et d’identifier les points à retravailler.

Organisation

Programme proposé à valider. Durée, niveau, supports, lieu et adaptation aux besoins des participants sont précisés dans la proposition de formation.

Demander un devis pour cette formation